5 estratégias para escalar a sua startup e transformá-la em uma máquina de dinheiro

Tempo de leitura: 5 minutos

5 estratégias para escalar a sua startup

5 estratégias para escalar a sua startup e transformá-la em uma máquina de dinheiro
5 estratégias para escalar a sua startup e transformá-la em uma máquina de dinheiro.

5 estratégias para escalar a sua startup e transformá-la em uma máquina de dinheiro.

Você já ouviu alguém dizendo que o maior desejo é criar estratégias para escalar a sua startup e transformá-la em uma máquina de dinheiro e uma startup e deixá-la escalável?

Criar uma empresa não é complicado, você precisa de uma ideia e de dinheiro.

Mas, você sabe o que é torná-la escalável?

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Sabe a grande diferença que isso fará em todos as áreas da sua vida?

Se não sabe, não tem problema, te explicarei agora.

Criar uma startup escalável significa dizer que:

Após o investimento inicial, o gasto e o esforço para criar o produto da startup será mínimo.

Indo no inversamente proporcional, os lucros aumentarão cada vez mais.

Por que?

Justamente porque o valor do produto continuará o mesmo, porém o gasto para a criação do mesmo diminuirá e muito.

Um exemplo?

O Whatsapp. Para criá-lo, o investimento no desenvolvimento deve ter sido grande, mas não se compara ao valor atual do aplicativo.

Ele é um negócio escalável porque, após a produção do aplicativo, as cópias foram feitas com grande facilidade e com pouco ou nenhum custo, aumentando apenas o lucro do dono.

“Toda startup consegue ser transformada em um negócio escalável?”

Não. É importante deixar bem claro que não é todo modelo de negócio que poderá se tornar escalável.

E você precisará sim, diariamente, ficar empregando esforço para que o mesmo continue a te trazer renda.

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Ainda assim, mesmo que a empresa que acabou de criar não tenha uma boa ideia para ser escalável.

Você ainda pode utilizar alguma dessas dicas para torná-la algo próximo disso.

Assim, mesmo que não consiga escalar totalmente.

Conseguirá, pelo menos, conseguir um pouco mais de renda empregando a mesma quantidade de esforço.

  • Automatizar o máximo possível

Essa é usada, principalmente, pelos negócios online e pelos setores industriais, como o automobilístico, por exemplo, onde a maior parte do carro é montada por robôs.

Automatizar significa que o crescimento da sua startup não precisa ser proporcional ao crescimento do seu esforço e nem ao crescimento da quantidade de funcionários.

Pois se for, não automatizará e nem tornando escalável, pois o investimento também aumentará.

Portanto, busque formas de automatização desde o início, assim, se acostumará com aquele serviço sendo feito de forma automática, por um software, por exemplo.

Terceirizar alguns serviços

A ideia inicial de uma startup pode ser apenas o conserto de computadores.

No entanto, se você deseja que a sua nova empresa cresça e que se torne conhecida, não só no seu bairro, mas em todo o estado, pode procurar terceirizar esses serviços.

Uma boa maneira de fazer isso é conhecer profissionais de outras áreas relacionadas a sua, profissionais que estão procurando emprego.

Fazer com que as pessoas que estão perto dele, façam o serviço com ele e te paguem, pois aí você dará a porcentagem dele.

No caso da empresa de computadores, esse profissional pode ser especialista em smartphones.

  • Transformar o seu negócio em uma franquia

O modelo de franquia, nos últimos anos, se tornou uma grande opção para startup que alcançarão o sucesso e que os seus donos queriam torná-las escaláveis.

Por que?

Porque a franquia nada mais é do que uma pessoa normal, com dinheiro, utilizando a marca da sua startup para te dar mais dinheiro e ganhar mais dinheiro.

Portanto, a subway que inaugurou no seu bairro nos últimos meses, ela pode ser do seu vizinho, pois essa rede de fast-foods também se transformou em uma franquia.

A franquia escala demais qualquer negócio, pois, além do investimento inicial, o investidor ainda paga uma espécie de aluguel em cima do faturamento mensal.

Uma maneira muito mais simples do que você próprio ir montando uma filial em cada estado brasileiro, não é?

Atrair investidores

Existe uma peculiaridade da startup que pode se tornar escalável em relação as outras:

O investimento inicial pode ser alto, enquanto nas outras, o investimento é baixo e vai aumentando com o tempo.

Isso acontece porque, depois desse investimento inicial, o dinheiro que será colocado depois será mínimo.

Logo, no início, você pode precisar atrair investidores para o seu negócio e, acredite, não conseguirá fazer isso se não mostrar que a sua ideia realmente é boa e que está realmente trabalhando nela.

  • Fazer com que você se torne indiferente para a startup

Essa última dica pode colocar um pouco de medo, principalmente para quem já assistiu a biografia de Steve Jobs.

Na parte em que ele se torna indiferente para empresa e é mandado embora.

Bem, pode não ter sido uma boa para ele, mas, naquele momento, ele tornou a Apple totalmente escalável se formos olhar apenas essa dica, pois ele se tornou indiferente para empresa.

Claro que depois ele voltou e revolucionou novamente porque a empresa estava caindo, e é essa lição que nós aprendemos com Jobs:

Faça com que você se torne indiferente para a sua startup.

Porém, fique perto o suficiente para mantê-la funcionando e trabalhando bem, ok?

Tem mais alguma dica para tornar a nova empresa escalável?

Tem alguma dúvida?

Deixa aí nos comentários, ok?

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